亲爱的老师们、同学们、广大家长、社会各界的朋友们： 

      律回春晖渐，万象始更新。值此辞旧迎新、喜庆吉祥的美好时刻，吉林省中光技师学院向辛勤工作、默默耕耘的全体教职工、刻苦学习、不怕困难的莘莘学子以及关心支持学校发展的各级领导和家长朋友们，致以新年的问候和诚挚的祝福！

      过去的2022，让人感慨万千。在这一年里，吉林省中光技师学院以建成“支撑东北振兴的高素质技术技能人才培养基地”为目标，以“尚德精技，匠心有为”为校训，以产教深度融合为办学特色，以“三维人才培养体系”为育人模式，以“立德强技，精湛育人，面向市场，服务社会”为办学理念，依托长春电子科技学院的优质办学资源，建设具有以“工匠精神”为核心校园文化特色的职业院校。我们众志成城、攻坚克难、同舟共济、锐意进取，同去年相比，今年技师学院在办学规模上比去年扩大近40％，中光教育在培训业务上比去年增长近300%，在疫情肆虐的2022年逆势而上，加快了发展的步伐。在豪情满怀中，我们开创了职业教育的崭新篇章！、

      回眸2022，全校师生上下齐心，抗击疫情。今年的疫情防控工作尤为复杂，上半年长春市疫情防控形势严峻，学校进行封校管理近3个月，而下半年省内疫情又不断反复，在全年省内疫情防控形势不断变化下，学校领导精准研判，及时灵活调整校内疫情防控政策，与住校师生同吃同住，坚守一线，共同抗击疫情，通过全校教师的共同努力，全体同学的积极配合，最终实现了全年在校师生零感染，将新冠病毒挡在了校门之外，保障了学校师生的健康和生命安全。年终我校荣获了省公安厅授予的“2022年度全省高校安全保卫工作优秀集体”称号，于晓艺副校长荣获了“2022年度全省高校安全保卫工作优秀个人”称号。这是上级主管部门对我校全年校园安全和防疫工作最大的肯定。

      回首2022，学校的教学工作成绩显著，高技能人才培养工作得到了社会的充分肯定，社会影响力进一步扩大。在吉林省第一届职业技能大赛期间，省委副书记、省长韩俊与人力资源和社会保障部副部长汤涛莅临我校展区参观指导，并称赞我校高技能人才培养成果，这是对我校极大的认可和鼓励。我校王晨霖教师先后被人民日报、长春日报等多家主流媒体报道，赞扬了我校高素质技术技能人才培养工作的成效。学校持续完善“岗课赛证”综合育人机制，实现“以赛促教，以赛促学，以赛促改，以赛促建”的总体思路，从而带动学校高速发展。学校今年成功申报了长春市职业技能公共实训基地项目和吉林省职业技能实训基地项目，明年将会完成建设，同时学校还申报了2022年国家高技能人才培训基地项目并完成了专家初审工作。这些基地的申报将对学校的办学基础形成很大的提升和支持，也能够让我们培养出更优质的人才。我校师生积极参加各级各类竞赛，成绩卓越、各展风采，摘得了十余枚奖牌。

      回望2022，学校的学生管理能力大幅提升。学生管理工作通过不断地夯实根基、加强班主任队伍建设、巩固完善基础工作，最终达到加强学生思想教育建设，提高学生思想意识，规范学生生活习惯的目的。我校始终坚持以服务学生为宗旨，不断开创服务学生新模式，提升服务效果和学生满意度，进一步完善了学生管理工作体制，学生德育建设成效明显，学生主题活动日趋多元。为加强学生思想道德建设、提高安全意识，开展主题教育活动，包括爱党、爱国、美育、感恩、法律知识、校规校纪、团结友爱等特色主题班会。组织开展“技能成才 技能报国”视频报告会、校园安全主题讲座、消防安全知识讲座及应急消防演练、反诈活动进校园、法制主题讲座等，学生思想、安全等意识显著增强。我校以培养“高素质、专业化、创新型”的班主任队伍为目标，落实班主任工作规程。建立全面的班主任考核制度，同时加强工作规程、日常反馈等工作，充分发挥班主任工作职能。严格落实准军事化管理，严抓学风管理和校园安全教育。加强学生会建设工作，确定并设立学生会11个部门，共计培养学生干部100余人。为丰富学生课余活动。共成立社团3个，共计30余人。

      回顾2022，学校的校企合作工作成绩突出，硕果累累。校企合作处以市场需求为导向，拓展校企合作新伙伴，积极探索行业企业龙头单位，在本年度先后开辟了海尔集团、好利来集团、三亚凤凰国际机场、北京首都国际机场、长春轨道交通集团、和润艺术酒店等10余家校企合作新伙伴；通过以行业需求为标准，高质量高薪保障学生就业，实现本年度学生就业率95%、对口就业率和就业满意度为90%的目标。5月初学校与海尔集团云端联动，积极筹备学生赴海尔集团实习的相关工作，海尔集团通过线上开展远程面试，学生和企业双向选择，最终共44名同学通过了此次面试，进入海尔集团实习，让同学们更好地适应社会，掌握实用技能，实现毕业与就业的无缝衔接。

      回忆2022，学校的招生工作成绩优异。生源数量是学校发展的基础，在全省疫情形势最复杂的一年，我校的招生人数仍较去年增长近50%，招生数量排名全省同类院校前列。今年我们优化了招生团队，加入了很多新的成员，招生体系逐渐完善，优化了标准的招生话术、形成了招生流程的规范、确保了招生九大环节的服务质量与衔接、提高了对数据的分析和信息反馈效率。同时招生团队“苦练内功，勤学外功”，极大地提升了招生的单位效率，通过品牌建设和对外宣传提高学校的知名度与社会口碑；通过提高招生人员的能力水平、客户数量和转化效率，增加现有资源条件下招生数量的大幅度提升。